Projekat RACWeB
Projekat RACWeB je naučno istraživački projekat kofinansiran od strane Evropske komisije, DG Information Society i Media. Svrha projekta je da obezbijedi internet orijentisani servis za procjenu rizika na osnovama najnaprednijih informatičkih tehnika data mininga i discovery alata. U RACWeb su uključena 4 EU tehnološko-naučna partnera, 4 carinske administracije i 3 IT konsultantske kompanije. Projekat je započet 1.januara 2007. godine i traje 30 mjeseci. Uprava carina je od 1.septembra 2007. učesnik u ovom projektu. Učešćem u ovom projektu Uprava carina pripremiće realizaciju uvodjenja Analize rizika za Aktivno oplemenjivanje i eventualno druge carinske postupke koji nisu pokriveni trenutnim RMS rješenjem Pripremnim sastancima su učestvovali svi članovi konzorcijuma projekta:Partneri Planet GrčkaIntrasoft international sa BelgijaAgilis anonymi etaireia statistikis kai pliroforikis GrčkaFraunhofer gesellschaft zur foerderung der angewandten forschung e.v. NemačkaMinistarstvo finansija, Uprava carina SrbijaCarinska uprava na republika Makedonija MakedonijaUprava carina Crna GoraMinistria e financave AlbanijaFaculty of economics, st's cyril and methodius university MakedonijaExit centar - it business support centre BIHC-center engineering and consulting shpk Albanija Na samom početku projekta pripremni sastanci su vodjeni u cilju kreiranja zajedničke strategije i nastupa za kontrolne sastanke koje izvode predstavnici komisije EU koji su odobrili sredstva za ovu namjenu. Komisija ocjenjuije dosadašnji napredak na projektu i odobrava ili uskraćuje nastavak rada na projektu. Obaveze Uprava carina u regionu su bile da predstave kakav će uticaj imati realizacija ovog projekta u samim Upravama carina ,članova konzorcijuma.U pripremi prvog kontrolnog sastanka članovi konzorcijuma su pripremili za kontrolni sastanak preko 300 slajdova koji su prezentovali 4 Naučno istraživačka instituta i 4 carinske administracije .Projekat je podijeljen u nekoliko faza ( WP):WP1 Analiza procene rizika u carini T1.1 Proučavanje carinskih procedura sa aspektom na procjenu rizika T1.2 Biznis proces model procjene rizika u carini T1.3 Priprema i prikupljanje podatakaWP2 Model znanja i arhitektura cijelog sistema T2.1 Specifična ontologija sistema T2.2 Sveobuhvatna arhitektura RAC WeB platformeWP3 Razvoj otkrivenih algoritama znanja za procjenu rizika T3.1 Proučavanje literature za otkrivanje znanja T3.2 Identifikacija otkrivenih algoritama znanja za identifikaciju pravila T3.3 Specifikacija kriterijuma za procjenu potencijalnog nivoa procjene rizikaWP4 Razvoj alata za procjenu rizika T4.1 Dizajn i razvoj baze carinske ontologije T4.2 Dizajn i razvoj repozitorijuma pravila T4.3 Dizajn i razvoj mašine za samo-učenje T4.4 Dizajn i razvoj mašine za nivo procjene rizikaWP5 Integracija, raspoređivanje i testiranje T5.1 Integracija T5.2 Raspoređivanje T5.3 TestiranjeWP6 Pilot aplikacija i procjena, ocjenjivanje T6.1 Definicija pilot projekta i postavljanje carinskih kancelarija T6.2 Puštanje pilot projekta i monitoring T6.3 Procjene rezultata i korišćenjeWP7 Promovisanje i korišćenje T7.1 Promocija T7.2 KorišćenjeWP8 Menadžment projekta T8.1 Koordinacija i upravljanje projektom T8.2 Garancija kvalitetaKontrolni odbor komisije EU su sačinjavali predstavnici komisje EU iz Velike Britanije, Irske i Bugarske.Dosadašnja ocjena realizacije na ovom projektu je vrlo pozitivna. Komisija EU, Generalni Direktorijat za informaciono društvo i medije, je izvršio verifikaciju obavljenog posla i prihvatio dosadšnje rezultate postugnute u ovom projektu.Kvalitetna analiza uz pomoć ovog programa će omogućiti i dodatne informacije o kvalitetu svih učesnika u carinskom postupku i u skladu sa principima slobodne trgovine omogućiti najkvalitetnijim kompanijama da budu izuzete iz opštih kriterijuma, osim u slučaju planskih kontrola. Sve organizacione jedinice Uprave carina aktivno učestvuju u stvaranju sistema upravljanja rizicima-hranjenjem baze podataka. Profili operativnih organizacionih jedinica su od vrhunskog značaja za ažurno praćenje kretanja roba i učesnika u carinskim postupcima i to sa više aspekata: znanje o događanjima u samoj organizacionoj jedinici, praćenje trendova u trgovini, hranjenje baze podataka koju će RACWeB program moći maksimalno da iskoristi u predviđanju budućih događanja. Takođe, analizi rezultata selektivnih pregleda iniciranih odlukom carinika mora se dati prioritet. Zapisnici o selektivnom pregledu robe i njihova analiza znatno će doprinijeti hranjenju baze CIS-a i koje RACWeB program može koristiti na podjednako kvalitetan način.